evalabs.global: Лаборатория развития бизнеса

Рост бизнеса за счет запуска ключевых изменений

Капитал. Инновации. Глобальный рынок:

Меняем логику управления бизнесом для запуска ключевых изменений, формирования и реализации прорывных стратегий роста в соответствии с целями владельцев

Подробнее

Наш фокус – рост капитализации бизнеса, чтобы бизнес работал на Вас, а не Вы на него

Наша лаборатория – "одно окно" для решения ключевых управленческих задач собственника:

  • комплексный анализ текущей ситуации и выявление возможностей для развития и достижения целей
  • формирование стратегии изменений на базе работы с ключевыми ограничениями роста
  • запуск execution для обеспечения достижения целей стратегии
  • построение системы управления ростом под владельца бизнеса

Для кого:

Мы работаем с владельцами бизнеса (выручка $1–30M / 100 млн – 3 млрд руб) и фаундерами стартапов (post-seed / Series A), которые ставят перед собой новые цели или уперлись в ограничения роста бизнеса текущей модели

Владельцам малого и среднего бизнеса, которые уперлись в предел текущей модели и чувствуют, что бизнес работает на них, а не для них

  • 1. Бизнес держится на собственнике. Компания работает, но рост, решения и устойчивость завязаны на вас. Операционка съедает все время, а масштабирование без личного участия не получается.
  • 2. Есть бизнес, но нет отдачи. Вы создали работающую компанию, но не чувствуете результата: ни в свободе, ни в дивидендах, ни в предсказуемости будущего.
  • 3. Текущая модель не тянет рост и внешние изменения. Непонятно, как вырасти в более крупный бизнес, выстроить современную систему управления и успевать реагировать на постоянные внешние шоки.

Предпринимателям, которые уже многого достигли и ищут следующий, принципиально новый шаг

  • 1. Цели достигнуты, но драйв ушел. Деньги, статус и базовая безопасность есть, но текущий бизнес больше не дает ощущения роста и смысла. Нужен новый этап.
  • 2. Хочется другого масштаба или формата. Запуск нового типа бизнеса, выход на международные рынки, переход от сервисной модели к продуктовой – но неясно, как к этому подступиться.
  • 3. Нужна новая траектория, а не очередной проект. Есть желание сделать что-то по-настоящему большое или значимое, но без хаоса и с ясным пониманием пути.

Основателям стартапов, создателям технологий и продуктов, которые хотят превратить сильное решение или компетенцию в устойчивый бизнес

  • 1. Есть продукт или технология, но нет роста. Разработка идет, инвестиции тратятся, а продажи и масштаб не появляются или растут слишком медленно.
  • 2. Экспертиза есть, предпринимательской модели – нет. Вы – инженер, изобретатель или технолог, и не понимаете, как упаковать решение в коммерчески работающий бизнес.
  • 3. Есть производство или R&D, но нет стратегии развития. Непонятно, как развивать актив, выходить на новые рынки и выстраивать долгосрочную бизнес-модель.

Мы объединили все, что нужно для роста:

  1. Комплексная диагностика бизнеса

    Позволяет увидеть, на чем фокусироваться, что именно ограничивает рост, и на чём имеет смысл сфокусироваться чтобы максимизировать ROI изменений, а не "палить" ресурсы и время впустую.

  2. Стратегия достижения целей

    Работаем с вами над формированием индивидуальной стратегии под цели собственника, особенности вашего бизнеса и реально (!) доступные ресурсы.

  3. Архитектура бизнес-модели

    Создание или перестройка архитектуры бизнес-модели для обеспечения создания и монетизации ценности для клиентов, обеспечивающей рентабельность капитала и возможность масштабироваться.

  4. Внедрение: запуск изменений

    Выстраиваем логику и сопровождаем реализацию решений, формируем новую систему управления ростом на пути к целям.

  5. Подходящие инструменты

    Подбираем и внедряем необходимые именно в текущей ситуации инструменты.

  6. Профильная экспертиза

    Подключаем профильных экспертов, когда бизнесу для движения не хватает конкретных компетенций внутри команды: маркетинг, продажи, финансы, найм, процессное управление и др.

Value-Driven Management OS

Вы можете загрузить и ознакомиться с нашей авторской методологией системного управления развитием бизнеса

Скачать в pdf

Кто мы:

Команда профессионалов и практиков в построении, развитии и масштабировании бизнеса:

Михаил Лузгачев

Михаил Лузгачев

Основатель, к.ф.-м.н., MBA

LinkedinArtemis LED

"Объединение междисциплинарного опыта, системного подхода и реальной практики на глобальном рынке позволяет нам увеличивать капитал наших клиентов."

  • Сооснователь глобального deeptech-проекта Artemis LED
  • Опыт руководства в структурах до $1 млрд
  • Экс-фин.дир./первый заместитель ГД АО «Электронная Москва»
  • 20+ лет в инновациях и технологиях
  • 10+ лет в развитии бизнеса и запуске изменений
  • 3 года на глобальном рынке
  • 100+ бизнесов и проектов – управленческая и предпринимательская насмотренность
Евгения Гулицкая

Евгения Гулицкая

Партнер Лаборатории

"Фокус на ключевых точках роста, которые, как правило, лежат не на поверхности, позволяет перевернуть представление о том, как можно управлять ростом, и обеспечить выдающиеся результаты в любой сфере."

Эксперт в сфере развития бизнеса, B2B-продаж и партнерских моделей

  • 20 лет в бизнесе
  • 10+ лет в продажах

Напишите нам, чтобы узнать, как мы можем помочь вам в достижении ваших бизнес-целей

Мы уточним ваш запрос и организуем бесплатный установочный звонок для определения подходящего вам формата работы.

Напрямую в Телеграм или по email:

Написать в Telegram Написать по email